《ISO9002质量控制体系》运行两年多来，体系的优越性正越来越多的显露出来，全体员工的质量意识已经实现了由“要我管”到“我要管”的根本转变，所有的工程项目都在有序的进行着，每一位员工都确切的知道自己的位置、作业工艺、质量标准。保证质量已不再是一句口号。
《ISO10012计量控制体系》是依据我们公司的工作性质、针对计量精度的可靠性而建立的控制体系。在我们的服务过程中会用到大量的信号源、标准设备、标准仪器，他们在服务过程中均担当着一定的量值传递角色，那么这些设备的可信赖性势必构成产品质量的首先要素。我们在“ISO9002”运行过程中，发现了其在计量控制方面的不完整性，及时建立了《ISO10012计量控制体系》，“ISO10012”作为对“ISO9002”的补充，使我公司的质控体系更加完美。
《健康安全管理体系》是基于“以人为本”的思想建立的。人是最宝贵的资源，在任何时候都不能让“人”受到威胁。安全无小事，规范的作业行为是保证健康安全的捷径。我们的体系借鉴了国际石油公司的管理经验，它基本囊括了员工的所有作业行为，甚至包括：走路、乘车、上楼梯。这一体系的运行原则是：当作业和安全相矛盾时，作业为安全让路；效益和安全相矛盾时，效益为安全让路。
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高质量服务 公司将坚持以人为本的管理思想，不断提高公司的技术含量、专业水平和整体实力，努力把公司建设成高科技含量、高技术水准、高服务质量和经济效益的具有现代企业管理机制的企业，为油田勘探、开发和生产提供专业化的优质服务。 快速反应 公司口号：以市场作导向，以员工为根本，以质量创信誉，以科技求发展，向管理要效益。 质量方针：不断提高企业整体素质，以安全可靠、高效的服务，满足客户需要。 质量目标：以《质量手册》作保证，工程合格率达100%。 安全环保工作的目标：重伤和死亡事故为零；一般火灾和爆炸事故为 零；一般设备责任事故为零；一般交通责任事故为零；一般环境污染事为零。 建立全方位的设备保全服务体系 以仪表、电气维修和检测项目为基础，逐步向工程安装、检测、调试和总体维修承包方向发展；形成以维修项目总包为主体，工程项目和日常维修项目并举的三位一体格局，把公司建设成在海洋石油行业内具有影响的专业化施工队伍。 |
